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    公司实力概览(lǎn)技术创新(xīn)体(tǐ)系技术(shù)研发成果

    机械制造转(zhuǎn)型升(shēng)级的(de)探路者(zhě)

    ——包头市银乐鱼和洁利重型(xíng)机械(xiè)制造有限责任公(gōng)司

      机械制(zhì)造业发展水平是国家工业化程度的主要标志之一(yī),它为整个国民经济提供技术装(zhuāng)备。谈及(jí)机械制造,人(rén)们一般想到的是美国、德(dé)国、日本等国家(jiā)的(de)先进技术(shù)和设备,认(rèn)为我们的企业(yè)技术和实(shí)力(lì)差距太大。但,稀土高新区的(de)一家民营企业——包头市银乐鱼和洁利重型机械制造有限责任(rèn)公(gōng)司(sī)却用他们自主(zhǔ)研发的产品和过硬的技术实力在不断的刷新人们的传统认知。

      2014年,神华胜利北电(diàn)两台“1800刮板机”频繁出现故障,生产受到(dào)严重影响。经过银乐鱼和洁利对该设备的升级改造后(hòu),一直(zhí)安全运行至今,没(méi)有(yǒu)出现一次锻链事(shì)故。2016年该成果迅(xùn)速(sù)在神华准能得(dé)到推(tuī)广。

    2017年,银(yín)乐鱼和洁利自主研制的(de)全球首台(tái)稀土球化剂熔炉自动清渣机成功下(xià)线,销(xiāo)往挪威埃肯碳素(中国)有限公司(sī)。用(yòng)户非(fēi)常满意,后续(xù)将在该(gāi)公司挪(nuó)威本部及其他(tā)国(guó)家和地区的企(qǐ)业(yè)推广使用。标志着银乐鱼和洁利自主创新能力跃上了新的(de)台阶,产(chǎn)品成功走出国门(mén),打(dǎ)入国际市场(chǎng)。

     

    坚韧——“啃得了(le)硬骨头,钻得了小缝隙”

     

      包头市银乐鱼和洁利(lì)重型机械制造有限责任公司经过二十多年的持续发展,已建成集产、科、研、贸于一体的良性发展的规模化生产、经(jīng)营(yíng)企业。公司下设三个(gè)工贸公司及深孔机械加(jiā)工、非标准设备制造(zào)、煤机设备修(xiū)造、液压缸产品制造四个分公(gōng)司。现有管理、研发团队39人,工(gōng)人技师和技术(shù)骨干(gàn)50多人。拥有固定(dìng)资(zī)产6800万元,办公楼(lóu)4000多平米、厂(chǎng)房1.5万平米、机床设备100多台套。包括加工中心(xīn)、数控机床、大型数控车床、铣床、镗(táng)床等设备(bèi)。

      公(gōng)司董事长管徽说:“发展之(zhī)初,无论技术积累、资本运作还(hái)是综(zōng)合实力等等都与(yǔ)国企没法比,我们如果去较劲,可(kě)能分分钟就被秒杀。所(suǒ)以为了发展,只有盯向大企业看不(bú)起的利润缝隙:他们不愿花时(shí)间(jiān)解决(jué)的技术‘小难题’,我们去(qù)‘啃硬骨头’;他(tā)们不愿(yuàn)费时、费事的维修服务,我们去(qù)积累产品经(jīng)验。”就是(shì)凭借着这样坚韧(rèn)精神(shén)和明确的(de)发展思路(lù),管徽带领企(qǐ)业员(yuán)工面对大型企(qǐ)业(yè)强大实力的压迫和同行(háng)的激烈竞争,明智绕开最大(dà)的(de)阻力(lì),从生产制造设备配件(jiàn)和维修服务(wù)开始(shǐ),一步步坚(jiān)实(shí)的(de)发展壮大。

    2001年:包(bāo)头市银乐鱼和洁利重型机械制(zhì)造有(yǒu)限责任公司成立;

    2002年:公司相继推(tuī)出火车轴、铸管(guǎn)模等产品;

    2004年:开(kāi)发生(shēng)产高压锅炉管、大(dà)口径液压油缸、大型轴(zhóu)类零件,为北方股份矿(kuàng)车配套生产零部件;

    2006年:进入煤矿(kuàng)综采设备制造行列,开发生产液压支架(jià)、掘进(jìn)机、采(cǎi)煤机、刮板输送机(jī)配件(jiàn),同(tóng)时承揽(lǎn)煤矿设备大修订单(dān);

    2009年:公司在能源、电(diàn)力、采矿行业业(yè)务快速发(fā)展(zhǎn),成为神华、华能、华电等合格(gé)供应(yīng)商;

    2012年:公司逐渐投入(rù)3000万元进行设备(bèi)升级改造,淘(táo)汰老旧设备,引进加工中(zhōng)心、数控(kòng)机床等先进设(shè)备,加快(kuài)企业智能化发展。

    ……

      银(yín)乐鱼和洁利像(xiàng)种子一样顽强地在缝隙中寻找机会,逐渐成长为一(yī)颗大(dà)树。二十年的坚持使他积累大量了工艺数据和生产经验。量(liàng)变最终形成质变,企业从生(shēng)产配件到整机(jī)设备,从(cóng)维修服务到(dào)不断研发新产品。他用(yòng)自(zì)己的坚韧一次次(cì)通过转型升级华丽的蜕变。

     

    转型升级(jí)——“找清问题才能突破创新(xīn)”

      银(yín)乐鱼和洁利技术研发带头人(rén)刘昆说:“装备制(zhì)造转型升(shēng)级是(shì)可以持续地进(jìn)行,不断提升生产效(xiào)率和(hé)提高生产力。公司要做的就是不(bú)断(duàn)整合各大研(yán)究院和一线研发(fā)人员的先进理论和技(jì)术(shù)经验,找到问题(tí)的真正(zhèng)结(jié)症所在(zài),明确方(fāng)向突破创新。”

      大(dà)型槽箱式刮板输送机(槽宽1400mm以(yǐ)上)连接(jiē)环断裂、刮板(bǎn)损(sǔn)坏是(shì)普遍问题(tí),惯性思(sī)维让人们习以(yǐ)为常,对于输送要求不(bú)高的企业能够容忍和接受。但是,却(què)给神华胜利北(běi)电(diàn)这样的大型煤(méi)炭企业(yè)带来了(le)不能忽视的“硬伤”。2014年新安装的两台“1800刮(guā)板(bǎn)机”故(gù)障频繁,严重制(zhì)约正常生产。当银乐鱼和洁利接(jiē)手后,马上(shàng)组织(zhī)人员充分分析设备(bèi)失效原因(yīn)及所存在问题,又与一线人员不断核实。最后,突破性(xìng)地在国内首次(cì)采用“整体(tǐ)锻造工艺”生产长刮板(bǎn),以及改进刮板与链条(tiáo)链接形式,完美的解决这一难题。新产品受到了行业内一(yī)致好评,同时该项目还获得了煤炭工业协会颁发(fā)的“五小(xiǎo)发(fā)明”奖。

      煤矿机(jī)械大都运转在井下,生(shēng)产环境不利于设备的正常保养,磨损、腐(fǔ)蚀、损坏是无可避免(miǎn)的(de)。但银乐鱼和洁利却不认为“本应该如此”。通(tōng)过对(duì)深入研(yán)究探讨,在煤(méi)矿设(shè)备“再制造”方面取得了(le)可喜(xǐ)的成果:刮板(bǎn)机槽板耐磨处理(lǐ)后寿(shòu)命提高了一(yī)倍不止;刮板机(jī)链轮经过耐(nài)磨修复(fù)寿命是(shì)新链(liàn)轮的一倍半(bàn);液压(yā)缸(gāng)滑(huá)动表面采用激光熔覆和特(tè)种不锈钢熔覆处理,油(yóu)缸寿命是(shì)原来(lái)的3倍,同(tóng)时免去电(diàn)镀工序,使产品更加环保。……

      伴(bàn)随着银乐鱼和洁利一个个攻关的完美表(biǎo)现,公司在行(háng)业内(nèi)外声名(míng)远扬。2016年,一家挪(nuó)威公司(sī)带着(zhe)行(háng)业内的难题找(zhǎo)上门来——现有稀土球化剂熔炉冶炼清渣工作都是人工完成,劳动环境恶略(面对1200度高(gāo)温)、危(wēi)险(xiǎn)性高、劳动强度大、清渣结果还不理想。挪威窑炉专家千方百计,也(yě)没(méi)有设计制造(zào)出(chū)合理的自动清渣设备(bèi)。银乐鱼和洁利历时九个多(duō)月研(yán)发与(yǔ)制造,期间刘(liú)昆(kūn)同(tóng)公司研发人员做(zuò)了大量的市场调研(yán),并与国内外窑炉专(zhuān)家及生产(chǎn)使用厂家进行了多(duō)次交流与研讨,攻克一个个(gè)技术难题,终于(yú)创造出国内(nèi)外首台集清(qīng)渣(zhā)、除渣(zhā)同(tóng)时完成的自动清渣机。新机可在熔炉炉(lú)料熔(róng)炼(liàn)倾倒(dǎo)后,即刻进行清渣作业,清除(chú)炉(lú)渣同时不损伤炉(lú)衬,工作温度可达到1200度,单炉清渣工(gōng)作甚至(zhì)可在3分钟内完成,延长炉(lú)衬寿命同时极大(dà)地提高生(shēng)产(chǎn)效率。设计理(lǐ)念(niàn)和设计方案均得到了国内外专家的认(rèn)可,走在了行业(yè)的前(qián)列。

     

    智能(néng)制造是未来十年中(zhōng)国迈向制造强国(guó)的必由之路。

      2016年发布的(de)《智能制造(zào)发展规划(2016-2020年)》全方位地为“十三五”期间智能制造的发展指明了具体方(fāng)向。稀土高新区高度重视企业自主(zhǔ)创新,全力支(zhī)持企业(yè)创新发展、转型发展,努力打造优质的政策环境、服务环境和产学研合作环境,为企(qǐ)业突破技术(shù)瓶颈(jǐng),取得自(zì)主知识产(chǎn)权创造良好条件。

      管徽说(shuō):“我(wǒ)们与国外(wài)先进制造企业的差异仍然较大,最适应我(wǒ)们的发展方式是对国内(nèi)制造(zào)进行局(jú)部优化和升级。同时发扬好工匠精神,这就是我们企业的的发展方向。”通过逐渐(jiàn)完善(shàn)的(de)设备智能化升级和对产品质量精益求精的追(zhuī)求(qiú),银乐鱼和洁利在不断扩大市(shì)场的同时,探索出一条转型升级的(de)新路子。 

      

                       (王顺利)


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