工业产品的积累无疑实现了繁（fán）荣的工业（yè）文（wén）明，实现“千亿产业（yè）集群”的宏伟目标有（yǒu）赖于质的飞跃。

　　以制（zhì）造服务为导（dǎo）向，实际上是（shì）制（zhì）造公司（sī）为客户（hù）提供包括产（chǎn）品和服务在内的（de）完整（zhěng）“包装”。 放（fàng）眼世界，上世纪下半叶以来，发达通过（guò）发展服务（wù）业增强了制（zhì）造业（yè）竞争力，培育了“服务型制造业”，并（bìng）率先实现了从“工业经（jīng）济（jì）”向“工业经济（jì）”的（de）转变。 服（fú）务型经济。” 自21世纪初以来，随着市场（chǎng）的细（xì）分和客（kè）户（hù）需求的（de）个性化，面向制造业（yè）服务的发展趋势变得越来越（yuè）突出。

　　制造业的服务化也需要适应（yīng）内（nèi）部和外部环境（jìng）。 当（dāng）前，国际市场的不确定性和国内生产（chǎn）要素价格的上涨，这些新问题和（hé）新（xīn）挑战已（yǐ）成为“ 2.0时代（dài）”机械（xiè）制造（zào）业的“障碍”。 具（jù）有综合服务属（shǔ）性（xìng）的制造业是（shì）适应新的竞争环（huán）境，增强企业竞争力的重要手段。 机械工业是（shì）国民经济的重要组成部分。 对（duì）于（yú）龙岩机械制造业而言，发展服务型（xíng）制造业至（zhì）少（shǎo）具有两个显着优势：

　　首先，产业良好，企业（yè）组（zǔ）织结构快速（sù）调整。 为（wéi）了提供整（zhěng）体解决方案，除了为客（kè）户提供机械设备外，还（hái）必须配备相应（yīng）的维护，改造和升级服务，甚（shèn）至是专业的设备管理平台。 然后，传统制（zhì）造企业的组（zǔ）织必然无法满（mǎn）足（zú）运营需求（qiú），企业的核（hé）心业务流程（chéng），服务（wù）模块（kuài）和沟通方式将面临重新设计。 龙（lóng）岩（yán）的机械工业（yè）经过数（shù）十年（nián）的密集培育和布局，拥（yōng）有足够的人力资源（yuán），良（liáng）好的（de）内部联系和成（chéng）熟的关键技（jì）术，使公司能够为内部结构调整（zhěng）提供更多支持，例如增（zēng）强服（fú）务功能和优化关键流（liú）程。 关键要素的积（jī）累和沉淀（diàn）为龙（lóng）岩机械工业（yè）朝着（zhe）“产品 服务（wù）”的新方向提供了有力的保（bǎo）证。

　　其次，市场（chǎng）前景乐观（guān），客户需（xū）求（qiú）日益多样（yàng）化（huà）。 本（běn）质上，服（fú）务业是市场导向和客户导（dǎo）向的行业。 相（xiàng）关（guān）数据显示（shì），今年前三季度，机械设备制造（zào）业的（de）主营业务收入同比增（zēng）长14.01％，利润总额同（tóng）比增长68.94％。 市场情况（kuàng）非常明显。 另外，设备制造行业的客（kè）户在购（gòu）买（mǎi）产品后对服务有更（gèng）大的（de）需求。 随着市场的细分，将（jiāng）来（lái）会提出更（gèng）多的个性化需求。 能否（fǒu）及时有效地得（dé）到支（zhī）持是下游客（kè）户关注（zhù）的问题，机械（xiè）制造公（gōng）司具有让（ràng）“专业人士（shì）从事专业工作”的能力，从（cóng）而有可能建立新型的（de）合（hé）作（zuò）关系。

　　近年来（lái），记者很高兴地（dì）看到，作为（wéi）一种（zhǒng）新（xīn）型工业，以（yǐ）服（fú）务为（wéi）导（dǎo）向的制造业在机械制造领域（yù）已取得（dé）初步成果。 我相信，在不久的将（jiāng）来，越来越多的机（jī）械制造公司（sī）将开始从产品加（jiā）工转变（biàn）为（wéi）提（tí）供完整的生命周（zhōu）期（qī）管理，从提供设（shè）备转变为提供系统解决方案。